{"id":57919,"date":"2017-03-22T23:15:40","date_gmt":"2017-03-22T23:15:40","guid":{"rendered":""},"modified":"2017-03-22T23:15:40","modified_gmt":"2017-03-22T23:15:40","slug":"61-ans-apres-succes-echecs-et-perspectives-de-la-tunisie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/harissa.com\/news-wp\/61-ans-apres-succes-echecs-et-perspectives-de-la-tunisie\/","title":{"rendered":"61 ans apr\u00e8s : succ\u00e8s, \u00e9checs et perspectives de la Tunisie"},"content":{"rendered":"<p><b>Asef Ben Ammar &#8211; Babnet<\/b><\/p>\n<p>Une sagesse ancestrale nous apprend que \u00ab\u2009l\u2019arbre est jug\u00e9 \u00e0 la qualit\u00e9 de ses fruits\u2009\u00bb\u2009! 61 ans apr\u00e8s, pouvons-nous appliquer cette sagesse \u00e0 notre pays, notre terre natale et notre principale source d\u2019appartenance\u2009? Que peut-on dire du chemin parcouru, des succ\u00e8s et \u00e9checs de la Tunisie\u2009? Une Tunisie qui c\u00e9l\u00e8bre aujourd\u2019hui, une date clef de son histoire\u2009; celle de son \u00e9mancipation paraph\u00e9e un certain 20 mars 1956, et ce au terme d\u2019une colonisation d\u00e9vastatrice qui a pill\u00e9 Tunisie pendant plus de 8 d\u00e9cennies.<\/p>\n<p>Comme on peut s\u2019en douter, la r\u00e9ponse \u00e0 un tel questionnement ne peut \u00eatre simple, intuitive ou consensuelle, puisqu\u2019elle requiert des statistiques multiples\u2009; forcement indicatrices de certaines \u00e9volutions mesurables, et pas d\u2019autres, ayant une port\u00e9e affective, id\u00e9ologique ou dogmatique. Un tel exercice d\u2019\u00e9valuation est aussi p\u00e9rilleux, puisqu\u2019il s\u2019appuie sur deux postulats admis, juste pour les fins de la d\u00e9monstration de la chronique. Pour ces fins, i) on consid\u00e8re 1956, comme date charni\u00e8re de d\u00e9part et ii) on appr\u00e9cie les \u00e9volutions observ\u00e9es durant les 61 ans \u00e9coul\u00e9s comme le fruit d\u2019actions collectives tunisiennes, quel que soit le parti au pouvoir ou encore le style d\u2019exercice de ce pouvoir (dictatorial ou d\u00e9mocratique).<\/p>\n<p>\nBourguiba et Ben Ali ont gouvern\u00e9 la Tunisie pendant 55 ans, d\u2019une main de fer couverte de gant de velours, de fa\u00e7on centralis\u00e9e et oppressive, avec la complicit\u00e9 de la France, notamment. Les trois autres pr\u00e9sidents ayant gouvern\u00e9 depuis (Mbezzah, Merzouki, Sebbsi) ont g\u00e9r\u00e9 dans une optique de transition d\u00e9mocratique, avec un pouvoir \u00e9clair\u00e9, moins absolu et parfois affaibli.<\/p>\n<p>Cela dit, et avant d\u2019aller plus loin, je consens d\u2019avance que le sujet est vaste et que d\u2019autres contributeurs peuvent bonifier, nuancer ou examiner les enjeux en relaxant l\u2019un ou l\u2019autre des postulats retenus, s\u2019ils veulent creuser davantage le sujet.<\/p>\n<p>Comme pr\u00e9vu, je tente de r\u00e9pondre \u00e0 une question g\u00e9n\u00e9rale formul\u00e9e ainsi : que disent les statistiques officielles sur le chemin parcouru entre 1956 et 2016, en Tunisie\u2009? Je ferai comme si je r\u00e9sumais les changements \u00e0 un Tunisien ou \u00e0 une Tunisienne qui est tomb\u00e9 en coma profond en 1955 et qui s\u2019est, gr\u00e2ce \u00e0 une force divine inconnue, r\u00e9veill\u00e9 aujourd\u2019hui hui le 20 mars 2017. Un r\u00e9veil providentiel, mais qui commence par demander : qu\u2019est-ce qui s\u2019est pass\u00e9, racontez-moi ce que j\u2019ai manqu\u00e9\u2009et me dire qu\u2019est-ce que je peux faire ?<\/p>\n<p>La suite du texte mettra en exergue une dizaine d\u2019indicateurs statistiques, touchant le social, le politique et l\u2019\u00e9conomique. Chacun des indicateurs est comment\u00e9 au regard de son \u00e9volution factuelle, de ses perspectives et enjeux contextuels. Les points d\u00e9velopp\u00e9s ci-dessous commenceront par un chiffre n\u00e9cessairement qualifi\u00e9 par un commentaire.<\/p>\n<p><b>+ 700: pour compter la pl\u00e9iade de ministres ayant gouvern\u00e9 et d\u00e9cid\u00e9 du sort de la Tunisie<\/b><br \/>\nLa Tunisie a confi\u00e9 son sort \u00e0 5 Pr\u00e9sidents, 15 Premier ministres et presque 700 Ministres et Secr\u00e9taires d\u2019\u00c9tat, durant les 61 derni\u00e8res ann\u00e9es. Les Tunisiens ont fait confiance \u00e0 \u00e9lite, en pariant sur leur capacit\u00e9 de gestion et sur leur int\u00e9grit\u00e9. Au d\u00e9but des ann\u00e9es 1960, le nombre de ministres par gouvernement ne d\u00e9passait gu\u00e8re la douzaine, et il fr\u00f4le aujourd\u2019hui la quarantaine. Cela dit, la confiance aveugle jadis consentie sans r\u00e9serve est de plus en plus \u00e9branl\u00e9e par les scandales, les incomp\u00e9tences, les corruptions et les clivages sous-jacents (r\u00e9gionaux, partisans, alliances). Et c\u2019est pourquoi la rotation dans les postes minist\u00e9riels est de plus en plus rapide, depuis les 6 derni\u00e8res ann\u00e9es. D\u2019un mandat moyen de 6 \u00e0 7 ans, le ministre est d\u00e9sormais remplac\u00e9 en moins d\u2019un an, pour raison d\u2019\u00e9rosion de la confiance, d\u2019incapacit\u00e9 face \u00e0 la complexit\u00e9 des probl\u00e8mes rencontr\u00e9s ou encore de jeux de coulisses politiques et \u00e9lectoralistes, dans une d\u00e9mocratie naissante.<\/p>\n<p><center><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" data-pagespeed-loaded=\"1\" data-pagespeed-onload=\"pagespeed.CriticalImages.checkImageForCriticality(this);\" data-pagespeed-url-hash=\"3603642552\" height=\"644\" onload=\"var elem=this;if (this==window) elem=document.body;elem.setAttribute('data-pagespeed-loaded', 1)\" src=\"http:\/\/cdn1.babnet.net\/2b\/xtunisieindepenx3.jpg.pagespeed.ic.6Y_ANpdIpz.webp\" width=\"1040\" \/><\/center><\/p>\n<p>\n<b>&#8211; 85%, pour la d\u00e9b\u00e2cle du dinar face au $US<\/b><br \/>\nLe dinar a v\u00e9cu une \u00e9rosion monstrueuse de sa valeur face aux devises internationales. En 1958, le dinar valait 2,38 $US., et il ne vaut plus que 0,43 $US, aujourd\u2019hui. Un simple calcul nous montre que le dinar s\u2019est d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9 de 85 %, il ne vaut plus que 15 % de sa valeur face au $US \u00e0 l\u2019aube de l\u2019\u00e9mancipation de la Tunisie. Vrai miroir de la performance \u00e9conomique d\u2019un pays, le dinar va mal, et on ne peut que d\u00e9plorer le sort du dinar, durant les 61 ans \u00e9coul\u00e9s. Les mod\u00e8les de d\u00e9veloppement \u00e9conomique et les strat\u00e9gies d\u2019investissements initi\u00e9s par les diff\u00e9rents gouvernements n\u2019ont fait qu\u2019accentuer la vuln\u00e9rabilit\u00e9 et l\u2019extraversion de l\u2019\u00e9conomie. Les escadrons de ministres, de fonctionnaires et experts \u00e9conomistes ont pari\u00e9 sur un dinar faible pour mieux exporter, attirer davantage de touristes et exploiter la main-d\u2019\u0153uvre tunisienne. L\u2019inflation galopante (5 %) ajout\u00e9e \u00e0 la d\u00e9valuation est devenue aujourd\u2019hui un vrai sujet de pr\u00e9occupation sociale, appelant \u00e0 une r\u00e9vision du mod\u00e8le de d\u00e9veloppement ayant pr\u00e9valu lors des 61 derni\u00e8res ann\u00e9es.<\/p>\n<p><b>+ 33, pour les gains en esp\u00e9rance de vie moyenne<\/b><br \/>\nDurant les six derni\u00e8res d\u00e9cennies, l\u2019esp\u00e9rance de vie moyenne est pass\u00e9e de 42 ans \u00e0 plus de 76 ans, les femmes vivent d\u00e9sormais plus longtemps que les hommes, avec un \u00e9cart moyen de 5 ans (INS, 2015). Un gain majeur et presque 75% de plus, comparativement \u00e0 nos anc\u00eatres. Vivant plus longtemps et en meilleure sant\u00e9, les citoyens de la Tunisie ont prolong\u00e9 leur dur\u00e9e de vie active, offrent \u00e0 leurs enfants un meilleur suivi et appui (affectif, mat\u00e9riel et \u00e9ducatif). L\u2019acc\u00e8s \u00e0 une meilleure alimentation, \u00e0 de meilleurs services de sant\u00e9 et une meilleure sensibilisation pr\u00e9ventive (contre la cigarette, contre le diab\u00e8te\u2026). Bourguiba a interdit la Zatla, mais tout porte \u00e0 croire que sa d\u00e9p\u00e9nalisation rampante de la Zatla par Essebsi va non seulement abrutir les jeunes, mais faire des d\u00e9g\u00e2ts incommensurables pour la sant\u00e9 publique.<br \/>\nAussi, certaines r\u00e9gions souffrent encore d\u2019\u00e9carts criants en mati\u00e8re d\u2019acc\u00e8s \u00e0 la sant\u00e9 de base (indisponibilit\u00e9 de m\u00e9decins) et d\u2019acc\u00e8s aux universit\u00e9s formant les futurs m\u00e9decins et autres personnels li\u00e9s \u00e0 la sant\u00e9 et aux services sanitaires de pr\u00e9vention. La d\u00e9centralisation des universit\u00e9s de m\u00e9decine est plus que jamais d\u2019actualit\u00e9. Bourguiba a favoris\u00e9 sa r\u00e9gion natale\u2009!<\/p>\n<p><b>+ 150 000, pour le nombre d\u2019enseignants responsables de 2,3 millions d\u2019\u00e9l\u00e8ves et \u00e9tudiants<\/b><br \/>\nLa Tunisie a \u00e9t\u00e9 avant-gardiste dans la formation du capital humain, comme levier de d\u00e9veloppement \u00e9conomique et de progr\u00e8s social. Aujourd\u2019hui, le nombre d\u2019enseignants, toutes cat\u00e9gories confondues, et dans les diff\u00e9rents cycles d\u2019enseignements (primaire, secondaire et sup\u00e9rieur) a atteint les 150 000, pour presque 2300 000 \u00e9l\u00e8ves et \u00e9tudiants. Les effectifs d\u2019enseignants ont \u00e9t\u00e9 quasiment multipli\u00e9s par vingt, depuis 1956. Ces hommes et ces femmes sont et resteront les principaux architectes de l\u2019avenir du capital humain de la Tunisie. Cela dit, ces effectifs sont aujourd\u2019hui mal men\u00e9s par leurs ministres successifs, et le statut social de l\u2019enseignant est de plus en plus malmen\u00e9, d\u00e9valoris\u00e9 au profit d\u2019autres cat\u00e9gories de fonctionnaires et d\u2019actifs moins form\u00e9s et moins porteurs pour le savoir, le savoir-faire, le savoir-\u00eatre des g\u00e9n\u00e9rations montantes. Ces porteurs de flambeaux m\u00e9ritent respect, valorisation et une gouvernance \u00e0 la hauteur de leur talent et intelligence. On a souvent dit que les peuples ont le d\u00e9cideur qu\u2019ils m\u00e9ritent\u2009! Les porteurs du savoir pour nos enfants et pour la rel\u00e8ve de la Tunisie n\u2019ont pas aujourd\u2019hui les d\u00e9cideurs qu\u2019ils m\u00e9ritent, et cela est gravissime si on veut maintenir leur mobilisation et leur engagement ind\u00e9fectible dans la formation de la rel\u00e8ve, le d\u00e9veloppement de la passion aux sciences\/technologies chez les jeunes et citoyens de la Tunisie de demain.<\/p>\n<p><b>+ 25% de femmes actives occup\u00e9es<\/b><br \/>\nDepuis, les ann\u00e9es 1960, la Tunisie a \u00e9t\u00e9 et continue d\u2019\u00eatre un pays pr\u00e9curseur en mati\u00e8re de formation et d\u2019insertion professionnelle des femmes. Les politiques pr\u00f4nant l\u2019\u00e9galit\u00e9 homme-femme ont marqu\u00e9 l\u2019histoire de la Tunisie. Ces politiques ont \u00e9t\u00e9 salu\u00e9es de par le monde, et reconnues comme des processus irr\u00e9versibles, quoi qu\u2019en pensent les gouvernements ou les partis politiques en Tunisie! L\u2019Organisation internationale du Travail reconnait cette tendance forte de l\u2019emploi des femmes en Tunisie et l\u2019estime aux alentours de 25% du total de la population active occup\u00e9e en 2016. La tendance continue de progresser fermement en prenant progressivement la place des hommes occup\u00e9s (passant de presque 100% \u00e0 75% pour 2015). Le taux de ch\u00f4mage des femmes reste cependant plus \u00e9lev\u00e9 que celui des hommes (22% contre 11,4%), m\u00eame si le taux de placement des femmes est plus \u00e9lev\u00e9 chez les dipl\u00f4m\u00e9s de l\u2019enseignement sup\u00e9rieur et pour les placements au titre de 1er emploi (INS). Les femmes tunisiennes sont aujourd\u2019hui pr\u00e9sentes au gouvernement (20% des ministres) et doivent \u00eatre plus nombreuses dans les postes clefs du pouvoir. Les acquis \u00e9conomiques de la femme constituent un impressionnant changement b\u00e9n\u00e9fique pour l\u2019\u00e9conomie, la soci\u00e9t\u00e9, la famille et les mentalit\u00e9s.<\/p>\n<p><b>+ 1,5 million d\u2019expatri\u00e9s, sans compter les harraka en partance continue au p\u00e9ril de leur vie<\/b><br \/>\nPlus de 1,5 million de Tunisiens et Tunisiennes ont tout fait pour quitter la Tunisie \u00e0 la recherche d\u2019un emploi et des revenus d\u00e9cents. La Tunisie de 1956 (f\u00e9vrier 1956) comptait au total 3,8 millions d\u2019habitants, et son territoire dessin\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9troit et unilat\u00e9ralement par la colonisation (qui pensait occuper l\u2019Alg\u00e9rie pour toujours) ne pouvait pas faire vivre correctement les 11 millions de personnes qu\u2019il compte aujourd\u2019hui. L\u2019\u00e9migration a \u00e9t\u00e9 et continuera \u00e0 constituer une solution incontournable pour l\u2019emploi et la recherche de reconnaissance pour les comp\u00e9tences tunisiennes. Les m\u00e9dias et les gouvernements des ann\u00e9es 1960 et 1970 faisaient croire que l\u2019\u00e9migration n\u2019est qu\u2019une solution provisoire. Les transferts d\u2019argent comptabilis\u00e9s en 2015, envoy\u00e9s par ces \u00e9migrants \u00e0 leurs familles en Tunisie, procurent plus 4 milliards de DT par an (plus de 6% du PIB). Ces montants en devises fortes constituent quasiment le double des recettes touristiques de toute l\u2019ann\u00e9e 2015. Les gouvernements de la Tunisie ne semblent pas \u00eatre enclins \u00e0 mener des politiques cons\u00e9quentes pour inciter la diaspora \u00e0 investir davantage dans leur pays, pr\u00e9f\u00e9rant toujours occulter les enjeux de l\u2019\u00e9migration et \u00e9viter de procurer un minimum de reconnaissance \u00e0 ces \u00e9migrants n\u00e9cessairement courageux et entrepreneurs, d\u00e9j\u00e0 au d\u00e9part (surtout pour ceux qui ont commenc\u00e9 clandestin, r\u00e9gularis\u00e9s ensuite).<\/p>\n<p><b>+ 30 %, pour des dipl\u00f4m\u00e9s victimes d\u2019un ch\u00f4mage explosif<\/b><br \/>\nLa Tunisie a toujours r\u00e9serv\u00e9 une bonne partie de ses ressources \u00e0 l\u2019\u00e9ducation et \u00e0 la qualification, de 4 \u00e0 30 % du PIB, selon les p\u00e9riodes des ann\u00e9es pass\u00e9es. Ben Salah, un c\u00e9l\u00e8bre ancien ministre de l\u2019\u00c9ducation (emprisonn\u00e9 ensuite) a consenti pendant 3 ans successives 33 % du PIB aux politiques \u00e9ducatives. Ce ministre connu, du temps de Bourguiba, a fix\u00e9 la bourse d\u2019\u00e9tudes pour un \u00e9tudiant \u00e0 l\u2019\u00e9quivalent d\u2019un salaire d\u2019instituteur\u2009; il a fait tout pour valoriser les enseignants et pour \u00e9quiper les \u00e9tablissements d\u2019enseignement des infrastructures propices \u00e0 l\u2019apprentissage et \u00e0 la recherche-d\u00e9veloppement. \u00c0 l\u2019\u00e9poque, les \u00e9tudiants en ann\u00e9e de diplomation \u00e9taient contact\u00e9s et r\u00e9serv\u00e9s pour l\u2019emploi avant d\u2019avoir pass\u00e9 leur dernier examen. L\u2019ad\u00e9quation formation-emploi, \u00e9tait mieux r\u00e9fl\u00e9chie, mieux suivie et mieux respect\u00e9e. M\u00eame les organismes internationaux venaient recruter \u00e0 Tunis, les dipl\u00f4m\u00e9s tunisiens. Aujourd\u2019hui, et depuis la fin des ann\u00e9es 1970, les gouvernements et ministres successifs ne font qu\u2019\u00e9roder les acquis, au point que le ch\u00f4mage des dipl\u00f4m\u00e9s des universit\u00e9s fr\u00f4le aujourd\u2019hui les 30%. Des universit\u00e9s qui forment des ch\u00f4meurs, des budgets d\u00e9tourn\u00e9s pour d\u2019autres fins, au grand m\u00e9pris du savoir et des ambitions des jeunes, ceux-l\u00e0 m\u00eames qui ont fait la r\u00e9volution de janvier 2011.<br \/>\nAussi, la Tunisie est de plus en plus d\u00e9grad\u00e9e dans les classements internationaux, mesurant la performance de ses universit\u00e9s, chercheurs, cr\u00e9ateurs et cursus de formation. Les dipl\u00f4m\u00e9s sont souvent form\u00e9s, avec comme langue seconde le fran\u00e7ais, alors que m\u00eame la France p\u00e9riclite dans le classement des universit\u00e9s et universitaires qui n\u2019arrivent plus \u00e0 se classer dans le peloton des 500 meilleures universit\u00e9s (4 % des 500 premi\u00e8res universit\u00e9s du monde sont fran\u00e7aises\u2009; classement Shanghai pour 2016). La lutte au ch\u00f4mage des dipl\u00f4m\u00e9s universitaires en Tunisie passera aussi par la r\u00e9forme de l\u2019enseignement universitaire, et l\u2019introduction incontournable de l\u2019anglais en mati\u00e8re d\u2019enseignement et de recherche, pourquoi pas \u00e0 la place du fran\u00e7ais. Cela doit aller de pair avec la revalorisation de la gouvernance du secteur \u00e9ducatif en Tunisie, dans ses diff\u00e9rents niveaux, disciplines et r\u00e9gions.<\/p>\n<p><b>+ 820 000 pour le nombre de fonctionnaires (\u00c9tat et parapublic)<\/b><br \/>\nDepuis les ann\u00e9es 1960, la Tunisie a pris le choix de b\u00e2tir un \u00c9tat fort, bas\u00e9 sur une fonction publique structur\u00e9e et solide. L\u2019administration publique est encore per\u00e7ue par le gouvernement et par le citoyen comme le refuge id\u00e9al pour un emploi stable et \u00ab\u2009p\u00e9nard\u2009\u00bb. Les gouvernements successifs y compris les plus r\u00e9cents ont consid\u00e9r\u00e9 la fonction publique, comme une prise de guerre, sur laquelle ils peuvent exercer librement leur pouvoir et r\u00e9gler certaines probl\u00e9matiques de ch\u00f4mage ou de ch\u00f4meurs vindicatifs. Aujourd\u2019hui, la fonction publique tunisienne compte autant de fonctionnaires que le Maroc, alors que celui-ci compte trois fois plus de population que la Tunisie. En Tunisie, un emploi sur quatre est dans la fonction publique\u2009; et la fonction publique emploie quasiment autant que l\u2019ensemble du secteur tertiaire (services), y compris le tourisme.<br \/>\nL\u2019absent\u00e9isme, la d\u00e9motivation, le laisser-faire, la nonchalance, l\u2019irrespect du citoyen rongent de plus en plus notre administration publique, au point d\u2019en faire un champ de ruine en termes de valeurs \u00e9thiques et du sens du service public. Notre administration publique, compar\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00ab\u2009Arch de No\u00e9\u2009\u00bb, est devenue labyrinthique et pyramidale, et o\u00f9 les salari\u00e9s sont de plus en plus recrut\u00e9s et promus gr\u00e2ce \u00e0 une culture de proximit\u00e9 (elmaaref) et un jeu de \u00ab\u2009pistons\u2009\u00bb (elaktef).<br \/>\nLa situation est intenable pour les budgets de l\u2019\u00c9tat et le gouvernement doit trouver des solutions au sureffectif de la fonction publique, m\u00eame si les reformes et mesures gouvernementales requises sont de nature \u00e0 faire perdre des votes pour les ministres et Chef de gouvernements osant initier le d\u00e9graissement du L\u00e9viathan, qu\u2019est devenue la fonction publique. Le chantier des reformes requi\u00e8re un leader courageux et anim\u00e9 d\u2019un engagement apolitique.<\/p>\n<p><b>67% comme note de performance au d\u00e9ficit de probit\u00e9 et de lutte \u00e0 une corruption omnipr\u00e9sente<\/b>&nbsp;<br \/>\nLes derni\u00e8res d\u00e9cennies, la Tunisie a connu une remont\u00e9e remarquable de la corruption et de la collusion au sein des structures de l\u2019\u00c9tat. Les statistiques de la Banque mondiale (Tunisia profile) nous apprennent que la Tunisie d\u00e9tient un score non enviable, comparativement \u00e0 la moyenne g\u00e9n\u00e9rale des pays \u00e0 revenu moyen comparable. Selon un r\u00e9cent rapport, un chef d\u2019entreprise sur trois (entreprise formelle ou informelle) est somm\u00e9 de payer du bakchich \u00e0 des fonctionnaires ayant un pouvoir (fiscal, municipal, bancaire, douane, etc.) sur son entreprise et sur son gagne-pain. La Banque mondiale va plus loin en stigmatisant l\u2019incapacit\u00e9 du gouvernement \u00e0 contr\u00f4ler la corruption, avec une note de seulement 67 %, pla\u00e7ant la Tunisie dans la queue du peloton du classement international des \u00e9conomies saines et non contamin\u00e9es par les corrupteurs et les corrompus. Plusieurs autres observatoires, comme Transparency International, corroborent ce constat et conf\u00e8rent \u00e0 la Tunisie un score inqui\u00e9tant, la pla\u00e7ant bien en de\u00e7\u00e0 des attentes et des pays comparables (Jordanie, S\u00e9n\u00e9gal, Burkina Faso, etc.). L\u00e0 aussi, il faudra du courage et de la c\u00e9l\u00e9rit\u00e9 pour agir contre ce fl\u00e9au d\u00e9vastateur.<\/p>\n<p><b>-60, comme indicateur de recul dans le classement de Davos<\/b>&nbsp;<br \/>\nLa Tunisie a initi\u00e9 depuis les ann\u00e9es 1970 une intelligente politique de comp\u00e9titivit\u00e9, visant \u00e0 renforcer sa capacit\u00e9 d\u2019exportation et d\u2019attractivit\u00e9 pour les investissements internationaux. C\u2019est ainsi que des mesures fiscales et des incitatifs \u00e0 la productivit\u00e9 ont \u00e9t\u00e9 mis en place, par diff\u00e9rents gouvernements. Durant les derni\u00e8res ann\u00e9es, ces mesures ont perdu de leur impact, et avec les changements li\u00e9s \u00e0 la r\u00e9volution, la Tunisie a recul\u00e9 de 63 places dans le rang des pays les plus comp\u00e9titifs (Classement de Davos, 2016). La Tunisie est pass\u00e9e de la 32e place \u00e0 la 95e place sur un total de 138 pays. La valeur li\u00e9e au travail semble en p\u00e2tir, et de plus en plus, depuis janvier 2011. Les d\u00e9fis sont majeurs pour renverser la tendance et le gouvernement doit plus que jamais r\u00e9habiliter le travail, comme principal socle au bien-\u00eatre collectif et au progr\u00e8s \u00e9conomique. Certains rapports indiquent qu\u2019un nombre grandissant d\u2019employ\u00e9s travaillent moins que 20% sur le total des 35 heures pay\u00e9es dans le cadre de l\u2019exercice de leur fonction. 80% du salaire est donc non m\u00e9rit\u00e9.<\/p>\n<p>La r\u00e9habilitation de la valeur li\u00e9e au travail, constitue une pr\u00e9cieuse r\u00e9serve de productivit\u00e9 pour l\u2019\u00e9conomie tunisienne pour les ann\u00e9es \u00e0 venir. Les gouvernements actuel et ceux \u00e0 venir doivent parier sur cette valeur et la renforcer par des mesures diverses, mais pas n\u00e9cessairement mon\u00e9taires.<\/p>\n<p>Quelle conclusion en tirer\u2009; je laisse les lecteurs en juger et tirer leurs propres conclusions \u00e9valuatives. Je dirais juste que le bilan est mitig\u00e9, et parfois pr\u00e9occupant. Les principales difficult\u00e9s rencontr\u00e9es sont d\u2019ordre \u00e9conomique et des mesures courageuses m\u00e9ritent d\u2019\u00eatre initi\u00e9es \u00e0 la lumi\u00e8re des pr\u00e9misses et indicateurs soulev\u00e9s ci-haut.<\/p>\n<p><b>Asef Ben Ammar, Ph. D.<\/p>\n<p>Analyste en \u00e9conomie politique<\/b><\/p>\n<p><b>http:\/\/www.babnet.net\/festivaldetail-140137.asp<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Asef Ben Ammar &#8211; Babnet Une sagesse ancestrale nous apprend que \u00ab\u2009l\u2019arbre est jug\u00e9 \u00e0 la qualit\u00e9 de ses fruits\u2009\u00bb\u2009! 61 ans apr\u00e8s, pouvons-nous appliquer cette sagesse \u00e0 notre pays, notre terre natale et notre principale source d\u2019appartenance\u2009? Que peut-on dire du chemin parcouru, des succ\u00e8s et \u00e9checs de la Tunisie\u2009? 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